来源：中国经济网 记者：经济日报-中国经济网记者 佘颖 责任编辑：佟明彪
2016年，马云提出了“新零售”，2017成了大品牌们新零售的探索元年。
在这场以互联网为依托，通过大数据等手段对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造的革命中，大品牌们沿用数十年的生产模式开始重构，一如哥伦布的远洋，他们正加快步伐，寻找自己心中的新大陆。
雀巢，这个拥有一百五十多年历史的全球最大食品和饮料制造商正进行一次前所未有的新零售试验。他们在天猫、菜鸟的协助下，准备彻底砍掉中间商，完全依靠线上渠道完成补货配货发货。这一鲜为人知的新模式被称为“一盘货”，是雀巢在这场未知航行中依赖的风帆。
“一盘货”是什么，雀巢先从线上试起
电商发展至今，已由过去扮演的渠道角色演变成一个从内容营销、线上线下服务，到技术、大数据等全方位扶持商家的综合平台，品牌商再也不满足于只将线上当做“另一个渠道”的简单诉求。......