我们的战略
雀巢是一家致力于打造“优质食品，美好生活”的公司。我们聚焦营养、健康和幸福生活，充分发掘食品和饮料的力量，提升每个个体的生活品质，无论当下还是未来。为利益相关方和股东创造共享价值，是我们长期战略的重要组成部分。
我们的目标是实现可持续的盈利增长。在正常运营环境下，我们力争实现4%以上的有机增长率和17%以上的基础交易营业利润率。为实现这一战略，我们聚焦于以下几项战略重点。
雀巢的战略重点
我们的业务组合是重要的竞争优势，我们的目标是在所有业务领域扩大市场份额并保持领先。我们以客观、数据驱动的方式审视业务组合，确保拥有致胜的产品组合。我们的业务重点聚焦于咖啡、宠物护理、营养品，以及食品与零食。
我们通过优先配置对各增长平台的投资，并升级和进一步强化消费者洞察、创新及营销能力之间的衔接，加速推动实际内部增长率（RIG）。
我们正在简化组织架构，并强化本地责任。我们的目标是打造一个更精简、更敏捷、更具数字化能力的组织。通过提升效率，我们的目标是到2027年底实现30亿瑞士法郎的成本节约。
我们正采取进一步行动，减少营运资本并优化资本开支。同时，我们定期审视规模较小的非核心资产，推动业务聚焦并释放价值。
我们致力于打造以绩效为导向的文化，认可并奖励成功。我们倡导速度优于完美、协作胜于共识、勇气大于舒适、学习重于知识。薪酬与个人发展以绩效和成果为导向。
“加快雀巢的发展步伐，对于实现我们宏大的财务和可持续发展目标至关重要。未来几年，雀巢将经历一系列变革，我们对未来充满信心。我相信，凭借我们的人才、能力和品牌，我们已具备实现成功的坚实基础。”
