作者：Hanna Jager，
雀巢纸浆和纸张全球负责任采购负责人
农业是毁林的主要驱动力之一。如今，棕榈油种植园在森林滥伐问题上占据了报纸头条。可是，棕榈油只是给世界剩余森林造成压力的众多产业之一。
举例来说，纸浆和造纸工业，包括办公用纸、印刷图片、纸巾和产品包装等产品在内，占据了全球工业木材交易的40%。因此，该行业在森林管理、碳平衡、生物多样性保护和人民生计保障方面扮演着至关重要的角色。
几十年来，全球纸张消费稳步增长，而且由于新兴经济体的需求，将纤维创造性地用作可再生资源，以及塑料使用的减少，增长的纸张消费趋势将持续下去。
这意味着，我们越来越迫切需要解决自己纸浆和纸张供应链中的毁林和社会问题，进而确保我们到2020年及以后兑现不毁林和负责任采购的承诺（pdf，280 kb）。
复杂的供应链
雀巢直接从世界各地的印刷厂和包装制造厂购买包装纸和包装盒，我们希望绘制出供应链中成品和森林之间的关系图。但是，因为我们与具体发生砍伐的森林间隔着多层距离，关系图的绘制并非易事。
自2010年以来，雀巢与合作伙伴The Forest Trust (TFT) 一起定期为雀巢主要产品品类绘制供应链关系图，追溯公司使用的原生纤维的来源，直至原产国。由于这项工作的开展，现在雀巢能够实现对采购的所有已知原浆和纸张中的91%追溯到原产国。我们的目标是继续提高追溯能力，直至源头，这是我们供应链中的最高优先事项。
然而，这项工作无法一蹴而就。纸浆和纸张供应链非常复杂，而且可能高度分散于我们运营所在的不同地区。有时我们的供应商掌握的供应链相关信息仅限于他们的直接供应商，有时即使他们掌握着更多信息，也不一定愿意与我们分享。
我们正在通过与我们的采购团队和TFT密切合作，来应对这些透明度问题的挑战，并与供应商建立更牢固的关系，推动开展有效的行动。之后，我们可以进一步应对纸浆和纸张方面的其他挑战，如高保护价值区域、社会问题、小农户生计和原住民权利问题。
雀巢正在推动从森林到工厂的一系列改进措施，具体包括与供应商合作，针对某一市场或主题开展负责任采购供应商培训和活动，与TFT协同开展实地考察。雀巢的目标是到2020年纸浆和纸张实现100%的负责任采购和不毁林。
数字技术
但是，我们需要加快速度，提高可追溯性，应对毁林问题，兑现雀巢的2020年承诺，而且我们知道：单靠我们自己是远远不够的。雀巢当前正在进行数字技术使用领域的创新。
今年，雀巢已经开始使用SupplyShift，这个云平台可以帮助我们和全球的所有瓦楞纸板和同质纸板供应商收集和分析数据，进行供应链关系图绘制。这对供应商来说是一种新的工作方式，但是一旦实施，将帮助我们以更快频率、更高准确度获取可供行动参考的数据。
雀巢还在试点Starling，这项空中客车公司和TFT联合研发的基于卫星的服务能够帮助我们确定在纸浆和纸张供应链中，森林滥伐的地方，以及正在发生树木砍伐的地点。
我们正在与俄罗斯西部的供应商APPM/Titan一起，利用Starling对Dvinsky的暂停采伐情况进行监测，许多人正在努力保护这一重要完整森林景观地区。通过这一项目，我们还在探索利用这项技术为森林生产力和资源使用规划提供支持，这将为雀巢供应商提供更好的数据，帮助他们以负责任的方式管理库存。
2019年，我们将在四个新的地区——美国东南部、加拿大、印度尼西亚和巴西——进行项目试点。
鼓励透明化
为了杜绝纸张和纸浆供应链中的毁林现象的出现，我们需要推动整个行业的透明化。因此，雀巢针对上游供应链发布雀巢直接供应商（pdf，380 kb）和纸浆厂清单（pdf，370 kb）。这将帮助我们集中资源应对地方性挑战，推动负责任的森林管理。我们也希望我们的行动能够带动其他各方也行动起来，使透明化成为行业常态。
整个行业必须作为一个整体进行改进，而透明化只是其中的一部分。这就是为什么我们呼吁纸浆和纸张供应链中的所有利益相关者共同努力，解决全球采购区域所面临的紧迫问题，并找到扩大成功经验的途径。
雀巢相信，实现一个没有毁林的世界并非遥不可及。我们需要各方一起采取果断行动，时不我待。
Hanna是雀巢纸浆和纸张全球负责任采购负责人。
原文链接：No pulp fiction Transparency in pulp and paper will help halt deforestation