雀巢集团首席执行官费耐睿（Philipp Navratil）表示：“推动以实际内部增长率（RIG）拉动的业务增长是我们的首要任务。我们一直以来都在加大投资力度以实现这一目标，且成果已初步显现。接下来我们必须做得更多、行动更快，以加速增长势头。
在雀巢接下来的发展进程中，我们将以审慎的方式进行资源分配，优先考虑那些最具潜在回报的机会和业务。我们将更大胆地进行规模化投资，推动创新，以实现加速增长和价值创造。我们正在营造一种企业文化，全面树立绩效导向的思维模式，拒绝市场份额的流失，并让优胜者得到奖励。
世界正在发生变化，雀巢必须加快变革步伐。这包括做出艰难但必要的决定，即：在未来两年内削减岗位数量。我们将以尊重和透明的方式推动这一进程。连同其他举措一起，我们正致力于大幅削减成本，并将节约目标提高至到2027年底实现30亿瑞士法郎。
我们正在采取一系列行动，以巩固雀巢在行业中的领导地位。所有这些举措一起将会帮助我们提升整体业务表现，并为股东创造价值。”
| 集团 总计 | 美洲 大区 | 亚洲、大洋洲 和非洲大区 | 欧洲 大区 | 雀巢 健康科学 | 奈斯 派索 | 雀巢水和 高端饮料业务 | 其他 业务 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年前九个月销售额 （百万瑞郎） | 65 869 | 25 294 | 15 263 | 12 785 | 4 849 | 4 706 | 2 753 | 219 |
| 2024年前九个月销售额 （百万瑞郎）* | 67 148 | 25 567 | 15 641 | 12 456 | 4 915 | 4 586 | 2 765 | 218 |
| 实际内部增长率（RIG） | 0.6% | -0.4% | 0.3% | 0.5% | 4.1% | 2.4% | 2.0% | 2.2% |
| 定价贡献率 | 2.8% | 2.9% | 2.4% | 3.7% | -0.3% | 4.3% | 2.4% | 1.6% |
| 有机增长率 | 3.3% | 2.5% | 2.7% | 4.3% | 3.8% | 6.7% | 4.4% | 3.8% |
| 并购净收益 | 0.1% | -0.1% | -0.4% | 0.9% | -0.3% | 0.3% | -0.0% | -0.0% |
| 汇率 | -5.4% | -7.2% | -4.8% | -2.5% | -4.8% | -4.3% | -4.8% | -3.4% |
| 财报销售额增长率 | -1.9% | -4.8% | -2.5% | 2.6% | -1.4% | 2.6% | -0.4% | 0.4% |
财务和运营要点
- 广泛的销售增长
- 前9个月有机增长率（OG）达到3.3%，其中实际内部增长率（RIG）为0.6%，定价贡献率为2.8%。
- 报告期内，所有大区及主要全球直管业务的有机增长率均逐季加强，增长动力源于主要品类实际内部增长率的提升。
- 第三季度有机增长率达到4.3%；主要受增长投资及管理价格弹性等举措的推动，且得益于同比基数相对较低，实际内部增长率强劲回升至1.5%。
- 大中华区的业绩下滑依旧对集团形成拖累，对第三季度的有机增长率和内部实际增长率分别造成了80个基点和40 个基点的影响；目前新管理团队已就位，并且正在执行计划改变并提升该市场的业务表现。
- 增长投资初见成效
- 2025年前9个月的有机增长率从2024年同期的2.0%提升至3.3%。这130个基点的增长绝大部分来自我们聚焦的高增长投入以及执行效率优化的领域：
- 来自核心增长机遇的贡献为60个基点，这些领域占总销售额的10%，其有机增长率从7% 提升至14%；
- 来自18个表现欠佳的关键业务单元的贡献为40个基点，这些业务单元的有机增长率从-2.5%改善至持平。
- 2025年前9个月的有机增长率从2024年同期的2.0%提升至3.3%。这130个基点的增长绝大部分来自我们聚焦的高增长投入以及执行效率优化的领域：
未来数月的战略重点
- 严格聚焦增长机遇
- 用理性、基于数据且客观的方式进行投资配置，加大对最优机会的规模化投资。
- 提升在创新领域的雄心，在6个全球创新“重大项目”的基础上，拓展创新路径，包括显著提升消费者洞察能力与市场营销能力。
- 加快推进 “助力增长” 成本节约计划
- 进一步聚焦运营效率提升，具体措施包括利用共享服务及推进流程自动化，以推动业务实现积极转型。
- 计划未来两年内在全球范围内削减约1.6万个岗位，将通过适用的协商程序执行：
- 此次裁员将涉及约1.2万个白领职位，覆盖所有职能和地区；到2027年底，预计每年可节约10亿瑞士法郎（较最初5亿瑞士法郎的计划翻倍）；相关一次性重组成本预计为年度节省金额的两倍；
- 另有约4000个岗位将通过在生产与供应链领域持续推进的生产力提升举措达成。
- 到2027年底，“助力增长”成本节约计划的总目标从之前的25亿瑞士法郎上调至30亿瑞士法郎。
- 专注于现金流创造，致力于实现可持续的股东回报
- 已制定明确计划：2025年实现自由现金流超80亿瑞士法郎，2026年起自由现金流将逐步回升，且自由现金流增速将持续高于股息增速。
- 坚守长期秉持的股息政策。
2025全年指引
- 有机销售额增长预计将优于 2024 年水平。尽管面对第四季度同比基数相对较高的挑战，但总体增长势头依旧向好。
- 随着公司持续加大增长投资，基础交易营业利润率预计达到或超过16.0%；该预期已考虑当前生效关税及现行汇率带来的负面影响加剧的因素。
- 尽管宏观经济与消费者需求的不确定性仍带来持续风险，我们仍致力于中期投资。
集团销售
在前9个月中，集团的总销售额为659亿瑞士法郎，同比下降1.9%。有机增长率为3.3%，所有大区和全球直管业务均实现正增长。实际内部增长率增至0.6%，定价贡献率稳定在2.8%。汇率变动带来了5.4%的负面影响，净收购则带来0.1%的正面影响。
在第三季度，有机增长率为4.3%，较上半年的2.9%有所增强。实际内部增长率在第三季度强劲回升至1.5%，受益于我们的增长投资，所有主要产品品类均有所改善。定价贡献率为2.8%，既体现了糖果和咖啡业务已实施的提价动作，也包含了第三季度为优化定价、维持中期消费者渗透率而采取的部分针对性举措。
按品类划分，咖啡和糖果业务是有机增长的主要贡献者。该增长主要由定价驱动，在一些市场实现了双位数的增长。糖果业务的弹性更为显著，与历史趋势一致；而咖啡业务则更具韧性，在前9个月内的实际内部增长率保持正值。除咖啡和糖果业务外，多数品类均实现了正向有机增长。
按地区划分，所有大区均贡献了正向有机增长。在发达市场，有机增长率为2.1%，实际内部增长率与定价贡献率保持均衡。在新兴市场，有机增长率为5.2%，主要由定价驱动，实际内部增长率持平。
按渠道划分，零售渠道的有机增长率为3.1%。居家外渠道的有机增长率为6.2%。电商销售实现13.2%的有机增长，达到集团总销售额的20.2%。
亚洲、大洋洲和非洲大区
2025年前9个月要点：在亚洲、大洋洲和非洲大区，前9个月的有机增长率为2.7%，在各个市场和品类中都实现了广泛的增长。其中，中西非、南亚和菲律宾的贡献最为显著。在大中华区整体通货紧缩的环境中，尽管我们继续改善业务模式，但销售额下降。按品类划分，亚洲、大洋洲和非洲大区的增长主要得益于咖啡业务和烹调食品业务的强势表现，以及糖果业务实际内部增长率的提升。
2025年第三季度要点：有机增长率为3.5%，其中定价贡献率为1.9%，实际内部增长率为1.5%。除大中华区外，亚洲、大洋洲和非洲大区的有机增长率达到7.3%，延续了上半年持续改善的趋势。第三季度的实际内部增长率为3.7%，是自2021年以来的最高水平。在大中华区，第三季度的有机增长率为-10.4%，延续了第二季度的下滑趋势。与此同时，我们正在减少过剩库存，新的领导团队正将组织的重心重新聚焦于需求创造。
2025年大区前9个月业绩表现概述
- 有机增长率为2.7%，其中实际内部增长率为0.3%，定价贡献率为2.4%。
- 财报销售额同比下降至153亿瑞士法郎，汇率波动的影响导致销售额下降4.8%。
- 不包含大中华区，亚洲、大洋洲和非洲大区的有机增长率为5.3%，其中实际内部增长率为1.3%，定价贡献率为4.0%。
- 在大中华区，有机增长率为-6.1%，其中实际内部增长率为-2.9%，定价贡献率为-3.2%。
- 市场份额方面，糖果业务、宠物护理业务和可可麦芽饮料的市场份额有所提升，速溶咖啡业务和烹调调味品业务也呈现改善趋势。
原文链接：Nine-month sales 2025: Positive trends; focus on driving growth
